Аналіз корінних причин втрат: як застосувати на підприємстві

До втрат призводить діяльність, яка додає вартості продукту, що виробляється,
чи послузі, яка надається. Такою зазвичай є надмірна обробка, неоптимальна логістика, зайві переміщення та втрати через зберігання на складі.